Разложите бутылки с водой, спички, еду и так далее в «зоне кораблекрушения». Также можно распечатать карточки с изображением этих предметов. Мы часто подходим к решению проблем что такое тимбилдинг слишком серьёзно и формально.

Наши преимущества в проведении онлайн тимбилдинга

Если хотите увидеть себя по другую сторону экрана, выбирайте одну из понравившихся программ для вашего teambuilding-мероприятия. Кинематографический тимбилдинг по заранее подготовленным нашими авторами сценариям. Разбираем роли и коллективно снимаем короткометражный фильм! С командами работают опытные режиссёры, видеооператоры, монтажеры, гримёры. Есть несколько готовых произведений, подобранных к ним костюмов и реквизита.

Идея №1: Игровые технологии на тимбилдинг

Как говорится, показать проще, чем рассказать, и это упражнение помогает многим людям выражать свои чувства. Попросите всех в группе рассказать о себе два факта и одну ложь. Чем экзотичнее факты (например, «Я прыгал с парашютом в Коста-Рике») и чем достовернее ложь (например, «У меня две собаки»), тем веселее будет игра. Все эти утверждения можно собрать в презентацию, в которой будет по одному слайду для каждого участника, или же играть без подготовки. Попросите каждого участника представить три таких утверждения о себе и предложите группе проголосовать, чтобы выбрать, что из этого является ложью. Выберите тимбилдинг от ивент агентства RUSH и подарите команде айти специалистов незабываемый опыт, который поможет им стать ещё сильнее, эффективнее и успешнее.

Тимбилдинг для айтишников от ивент агентства RUSH

Цель мероприятия — раскрыть лидерский потенциал, нестандартное мышление и проверить личностные качества сотрудников. В большинстве программ по психологическому тимбилдингу используется экстремальная ситуация, которая служит катализатором для выхода реальных эмоций и истинных качеств. Любые командообразующие мероприятия основаны на личностных качествах, активной деятельности, навыках или поиске решений. Британский ученый Джон Эдейр досконально исследовал лидерство в теории и на практике, став основоположником концепции лидерства.

  • Разбираем роли и коллективно снимаем короткометражный фильм!
  • Игра отлично подойдет для небольшого перерыва в виде легкой физической и умственной разминки, а также заставит коллег встать со своих мест, размяться, отвлечься от дел и взбодриться.
  • Его ассоциируют со спортом и большой физической нагрузкой.
  • Эта игра хорошо подходит для групп, участники которых пока плохо знают друг друга.

В перерывах заряжаемся горячими напитками и закусками. «В моём чердаке только необходимые мне инструменты. Которых много, но они в идеальном порядке и всегда под рукой».

В командных проектах, особенно в IT-индустрии необходима эффективная и слаженная координация действий команды. Агентство «Команданте» поможет с развитием этого навыка. А чтобы шагать в ногу с цифровыми технологиями, эффективно апгрейдим тимбилдинг для сотрудников с помощью визуальных эффектов и современного оборудования.

Примерно через 45 секунд команда А поворачивается обратно. У них есть от 5 до 10 минут на то, чтобы заметить все изменения. Время можно подобрать с учётом размера группы. Эта игра требует небольшой подготовки, так как вам понадобится набор картинок. Можно собрать вырезки из газет и журналов, плакаты или открытки, а также распечатать картинки из интернета (проще всего искать их в Pinterest).

Эффективные команды не берутся из ниоткуда. Любая сильная команда в успешной компании – это результат трудов ее лидера, который отлично понимает ценности предприятия и его миссию. Без управления командой ваши сотрудники останутся просто сотрудниками.

Помимо квадро-биатлона с пневматикой, арбалетами и ориентированием с помощью GPS- навигаторов, сотрудники принимают участие в охоте на бутафорских животных. Доступны несколько сценариев от простых заездов по пересеченной местности до масштабных приключений. Сценарий, вдохновлённый нашумевшей французской ТВ-программой.

Современные IT-специалисты – это профессионалы высочайшего уровня, которые на «ты» с новейшими технологиями, поэтому они ожидают от корпоративного мероприятия современных решений. Конечно, никто не откажется от классического торжества с банкетом, официальными речами, традиционными конкурсами и дискотекой. Обозначив цели и особенности компании, составляется программа, выбирается локация, организуется и проводится мероприятие. Атрибутика популярной телепередачи и захватывающий сюжет сблизит сотрудников в общении и раскроет их потенциал. Участникам приключенческого тимбилдинга предстоит проходить реальные, а не постановочные испытания. Сотрудники взглянут своему страху прямо в глаза, прикоснувшись к паукам и змеям — всем, что вызывает боязнь или отвращение.

В рамках этой игры команда концентрируется на коллективной работе и коммуникации. Так как только один человек за раз может посмотреть на оригинал, участники могут запомнить разные детали. Чем сложнее конструкция, тем сложнее будет игра. Эта игра требует чёткой коммуникации, навыков совместной работы и чувство юмора.

Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников, рекомендует руководителям планировать такие мероприятия в рабочее время. Убедитесь в том, что игра подходит сотрудникам во всех часовых поясах, чтобы никто не чувствовал себя забытым. Проводя такие игры в рабочее время, можно привлечь к ним больше людей, потому что так вы не вмешиваетесь в личную жизнь сотрудников. Сблизиться с коллегами сложнее, когда вы работаете удалённо. В течение дня можно встретиться с коллегами в Zoom или организовывать быстрые упражнения на сплочение команды, используя программное обеспечение для удалённой работы. Посещение новых мест всей командой поможет сломать стены, которые мы часто строим в профессиональной обстановке.

Опытный руководитель знает, что без хорошего отдыха не стоит ждать хорошей работы. Задайте себе эти вопросы перед тем как предлагать мероприятия по укреплению коллектива, чтобы провести его наиболее плодотворно. В зависимости от типа теста, это упражнение может превратиться в забавный способ снять напряжение в начале конференции или в обсуждение общих сильных и слабых сторон. Обязательно донесите до сотрудников, что участие необязательно. Если кому-то не нравится челлендж в этом месяце, возможно, им больше подойдёт следующий! И всегда полезно узнавать, что сотрудники думают о предложенных заданиях, чтобы найти идеи для новых челленджей.

Я хочу рассказать о 6 подходах к построению команды. На самом деле, между командой и группой сотрудников есть принципиальная разница. Так, в группе ее независимые члены отстаивают собственные интересы, имеют невысокий уровень доверия к другим членам группы, но в то же время пытаются добиться общего результата. Например, если вы собрали бригаду строителей для возведения хижины, они будут работать сообща, но так как они знают, что дело это кратковременное, вряд ли между ними возникнет какая-либо связь. Команда же – это люди, имеющие общие взгляды и цели, их идеи получают взаимную поддержку, так как люди охотно делятся ими друг с другом. Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях.

Хотя и вне офиса все остаются сотрудниками компании, в ресторане или парке гораздо проще общаться неформально. Совместное проектирование и реализация защитной конструкции проверяет навыки решения проблем и совместной работы. Чем больше людей участвует, тем интереснее будет эта игра. В одну группу можно объединить людей, которые не очень хорошо знают друг друга, чтобы у них было время познакомиться во время игры. Постарайтесь разработать квесты связанными с компанией, чтобы участники узнали несколько интересных фактов в ходе игры. Чтобы повысить мотивацию, можно пообещать призы для самой креативной команды или для первой команды, которая закончит испытание.

тимбилдинг для айтишников

Предложим для примера три интересных варианта. Людей нужно не заставлять, а заинтересовывать в событии. Возможно, первое мероприятие стоит провести в рабочее время. Если оно понравится, то и вечером или в выходные на следующие встречи сотрудники пойдут охотнее. Для успеха тимбилдинга имеют значение даже малейшие детали.

Можно использовать проблемы, связанные с работой, воображаемые проблемы или проблемы экологии. Каждая группа получает салфетку и ручку, и должна нарисовать или написать решение проблемы, обсудив её в группе. Затем эти решения представляются остальным участникам. Командные игры на решение проблем помогут развить навыки командной работы, совместного решения задач, достижения целей и успеха. Используете ли вы новые методы коллективного обсуждения или отправляетесь в путешествие всей командой, эти упражнения отличный способ улучшить навыки решения проблем. Тимбилдинг – это практичный инструмент построения коммуникации в компании, формирования слаженных и сплоченных команд, интеграции новичков в сложившийся коллектив.

тимбилдинг для айтишников

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .